- Wann fange ich an? Wie viele Jahre vor meiner geplanten Betriebsabgabe sollte ich damit beginnen, über meine Nachfolge nachzudenken?
- Wie lange dauert ein Übergabeprozess und welche Schritte muss ich in welcher Reihenfolge unternehmen?
- Wie sieht meine Ausgangssituation aus?
- Welche Maßnahmen sollte ich vor der Übergabe des Betriebs unbedingt umsetzen?
- Wie kommuniziere ich die Übergabe an Mitarbeitende, Gäste und Geschäftspartner?
- Wie setze ich den kulturellen und organisatorischen Wandel um?
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Nachfolge: Betriebsübergabe reibungslos gestalten
Wie übergebe ich meinen Betrieb strukturiert?
Ein Inhaberwechsel in Gastronomie und Hotellerie – ob innerhalb der Familie oder extern – bringt viele Veränderungen mit sich und erfordert eine gute Planung und Kommunikation. Der:die Nachfolgemoderator:in der DEHOGA Beratung vermittelt zwischen den Beteiligten der Betriebsübergabe als Lotse und neutrale Person.
Ob Sie Ihren Betrieb an die nächste Generation übergeben, verkaufen, verpachten oder eine:n Nachfolger:in einarbeiten möchten: Die DEHOGA Beratung begleitet Sie im Nachfolgeprozess und unterstützt Sie bei einer strukturierten und geordneten Übergabe. Profitieren Sie von der Erfahrung der Branchenexpert:innen - Sie sind in dieser komplexen Situation nicht allein.
☎ 0711 619 88 37: Rufen Sie an oder schreiben Sie eine E-Mail.
Themen, mit denen Sie sich vielleicht auch beschäftigen
Strategische & organisatorische Vorbereitung
Nachfolger:innen finden & den Betrieb übergeben
- Wie und wo schreibe ich meinen Betrieb zum Verkauf / zur Pacht aus?
- Wie läuft eine Betriebsübergabe an ein Familienmitglied ab?
- Wie und wo finde ich eine:n externe:n Nachfolger:in?
- Wie verändern sich ggf. die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Betriebs?
- Wie sieht der Zeitplan für die Übergabe aus?
- Wie läuft die operative Übergabe ab (Übergabe von Verträgen, Lieferantenbeziehungen und Systemen, Schulungen, Sicherstellung der Betriebsfähigkeit während des Übergangs)?
- Nach der Übergabe: Wie sieht die Zukunftsplanung für den Betrieb aus? Was kann optimiert werden? Welche Marketing- und Positionierungsstrategie wird angewendet?
Finanzen, Recht & Förderung
- Wie ermittele ich einen realistischen Verkaufspreis bzw. Ertragswert?
- Wie sieht meine Liquiditätsplanung für den Übergabeprozess aus?
- Welche finanziellen, steuerlichen und rechtlichen Aspekte gilt es bei einer Nachfolgeregelung zu beachten?
- Welche Förderprogramme kann ich als Übergeber:in in Anspruch nehmen?
Sie möchten einen Betrieb übernehmen?
Dann sind Sie bei der DEHOGA StartUp-Box genau richtig – die digitale Werkzeug-Box für Ihre Gründung.
Das Angebot der DEHOGA Beratung - ganz konkret
Der Nachfolgemoderator der DEHOGA Beratung
- klärt mit Ihnen im persönlichen Gespräch die individuellen Anforderungen der Betriebsübergabe.
- bespricht mit Ihnen grundlegende betriebswirtschaftliche, rechtliche und finanzielle Fragen.
- berechnet und schätzt den Wert Ihres Unternehmens.
- erläutert Ihnen mögliche Nachfolgeszenarien.
- stellt Kontakte her und koordiniert z.B. Steuerberater:innen, Unternehmensberater:innen, Sachverständige, Jurist:innen oder Makler:innen.
- unterstützt und begleitet Sie bei der Suche und Einschätzung eines potenziellen Nachfolgers.
- vermittelt in Übergabegesprächen.
- informiert Sie über Fördermöglichkeiten.
Die Leistungen der DEHOGA-Nachfolgemoderatoren sind größtenteils kostenfrei oder extrem günstig dank Förderung.
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